Certo dia entrei no youtube procurando por day trade e encontrei uma galera bem legal.
EquipeTrader , os caras dão cursos online sobre mercado de ação e enfocam como analisar um gráfico, sendo assim, tomando uma decisão mais segura de compra ou venda.
Abaixo dois videos feito por eles:
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Para o dia que o Real estiver valendo mais que o dólar, está aí uma dica do que fazer com ele.
Fonte : http://orudorumagi11.deviantart.com/gallery/#_featured
Faz quase um ano, Alan Greenspan confessava que “errara, sim”, manchando assim o seu nome de “maestro”, quiçá “condottiere” da finança mundial, socado no canto de um ringue de debates retóricos sobre a infalibilidade dos mercados, o Congresso dos EUA. Greenspan foi presidente do Fed, o banco central norte-americano, de 1987 a 2006, “a era do capital financeiro”, mais ou menos o mesmo período que o Nobel de Economia Paul Krugman e adeptos classificaram de “a era das trevas da macroeconomia”.
Nesse outubro de 2008, num depoimento a uma comissão da Câmara dos deputados americana, espremido por políticos agressivos, dizia que “encontrara uma falha” nas suas crenças a respeito do mercado. O velho banqueiro central falava menos de um mês depois da falência em série de grandes instituições financeiras nos EUA e na Europa, em setembro, quebras seguidas de várias estatizações e doações mais ou menos disfarçadas de dinheiro público a bancos e similares.
A recessão, o efeito simbólico da “confissão” de Greenspan e a fúria quase geral contra ricos e banqueiros provocaram um curto verão de anarquia mesmo entre os defensores do “capitalismo”. Mas qual “pecado” Greenspan confessou? A quebra da finança em setembro de 2008 foi uma epifania?
O que ele obliquamente “admitia” como erro já não era objeto de críticas mesmo nas discussões acadêmicas da economia padrão, a dominante nas grandes universidades americanas, e mesmo entre gente do mercado financeiro que também se dedica a pensar a sua atividade?
“Aqueles de nós que contávamos com o autointeresse das instituições de empréstimo para proteger o capital dos acionistas (eu especialmente) estão chocados e não conseguem acreditar [no que houve; Greesnpan usou a expressão "shocked disbelief']. A vigilância da contraparte é um pilar central dos nossos mercados financeiros”, disse Greenspan aos parlamentares.
Na verdade, ele havia escrito tal coisa já em março de 2008. Diante dos políticos, avançou ao usar as palavras “falha” e “erro” ao comentar sua crença na autorregulação dos mercados. Trocando em miúdos, Greenspan sempre se opôs (de modo politicamente ativo, aliás) a que o Estado regulasse mercados demais. Acreditava que as partes de um negócio vigiariam umas as outras ao fazer boas avaliações de risco e ao exigir bons preços, garantias e seguros.
Mas, como perguntou Greenspan no seu discurso, o “que deu errado com as políticas econômicas globais que tinham funcionado tão efetivamente por quase quatro décadas?” Em resumo, Greenspan respondeu que houve um erro no uso dos modelos de avaliação de risco, que foram abastecidos com dados errados, e que a natureza humana é dada a ganância e a ciclos de euforia e medo, como atestariam as bolhas dos últimos três séculos. Não foi muito além; mas afirmou que o conceito de autorregulação ainda era essencial.
Confiança crescente
Ainda em 2002, entre o fim da bolha da internet e o começo da bolha imobiliária, Greenspan discursava assim para economistas britânicos: “Nos mercados de hoje, por exemplo, há uma crescente confiança na vigilância da contraparte privada como instrumento fundamental de controle financeiro. Governos complementam a vigilância privada quando julgam que imperfeições do mercado poderiam provocar um desempenho econômico subótimo”.
“Ninguém pode negar que participantes do mercado com informação perfeita ["fully informed'] vão gerar a precificação dos recursos mais eficiente e a alocação de capital mais perfeita… e a estrutura de preços refletiria mais precisamente o equilíbrio subjacente entre oferta e demanda.”
Greenspan está a dizer que os mercados definem os melhores preços (de ativos financeiros, bens etc.) e, assim, orientam o melhor emprego do capital. Que intervenções estatais excessivas (quase todas) distorcem tal alocação. Em suma, que é praticamente impossível discernir exageros no mercado, tal como bolhas (se fosse possível prevê-las, diz a teoria, o mercado se anteciparia e detonaria antecipadamente a bolha, se é que ela viria a ser inflada).
De modo oblíquo, refere-se à hipótese do mercado eficiente, fundamento da economia das finanças desde os anos 70. Tal teoria, grosso modo, diz que o preço de ativos financeiros reflete toda a informação disponível e relevante no mercado; que, na média, o mercado corretamente estipula tais preços e se autocorrige.
No entanto, pelo menos desde os anos 80, mesmo no circuito da economia padrão (”mainstream”, “ortodoxa”), tais modelos são objeto de crítica. Antes de se tornar estrela pop da crítica à mundialização, Joseph Stiglitz escreveu trabalhos sobre os paradoxos e o excesso de pressupostos inconfiáveis (e portanto irrealistas) dessas hipóteses, trabalhos que lhe renderam um Nobel.
Antes disso, havia literatura vasta e variada sobre “falhas de mercado” (de Paul Samuelson a Kenneth Arrow). Os “economistas comportamentais” já estavam em voga desde os anos 90. Richard Thaler e Robert Shiller, entre muitos outros, faz tempo observavam “comportamentos de manada” (”maria vai com as outras”), entre outros traços de psicologia de massa. Outros trabalhos teóricos chamaram atenção para o aspecto irracional de escolhas individuais. Se não bastasse a massa de trabalhos críticos, houve no mínimo um grande estouro de bolha financeira que poderia ter servido como alerta, a da internet, em 2001-02.
Debates políticos
São raros, porém, os economistas “mainstream”, “comportamentais” inclusive, que jogam no lixo toda a hipótese dos mercados eficientes. De resto, a finança não define suas estratégias de acordo com todas as finuras teóricas do dia.
Os debates políticos sobre regulação financeira, por sua vez, não são orientados por detalhes da pauta acadêmica e muito menos assim decididos. No entanto, uma versão dita atrasada e além do mais simplificada da teoria econômica “mainstream” dominou o “espírito do tempo” e permeou a pregação política dominante sobre economia, mercados e finanças até que um colapso financeiro a colocou em xeque.
Ainda no círculo da teoria “mainstream” (no campo da economia política), há explicações para tanto. Simon Johnson, professor do MIT, entre outros, observa por exemplo que as instituições financeiras tornaram-se grandes demais para serem reguladas -isto é, seu poder político faz com que elas “capturem” (dominem) as autoridades responsáveis por fiscalizá-las e regulá-las.
Mas a crise financeira e a desmoralização da ideia do mercado autorregulado influenciam em quanto o debate econômico? Afinal, a maioria dos economistas “mainstream” não atentou para a iminência da crise (embora, curiosamente, os gélidos e imperturbáveis autores dos relatórios do Bank for International Settlements, o consórcio dos bancos centrais, há quase três anos apontavam a precariedade dos modelos financeiros e dos riscos crescentes de estouro financeiro).
Até meados deste ano, a querela pública entre neokeynesianos (à moda americana) e “hiperliberais” vinha em tom baixo e discreto (diga-se de passagem que, no Brasil, esses neokeynesianos seriam chamados de “neoliberais”). Em julho, a revista “The Economist” publicou um resumo das polêmicas recentes. O Nobel Robert Lucas, da Universidade de Chicago, patrono dos hiperliberais, respondeu em artigo na revista às críticas de economistas como o Nobel Paul Krugman, secundado por gente como Robert Barro. Brad DeLong, escudeiro de Krugman, rebateu a seu modo “slob” [descuidado] e pesadamente sarcástico.
O debate é, sob certo aspecto, um debate político americano, a respeito do tamanho da intervenção do Estado, por meio de gastos, subsídios a bancos e regulação, com o objetivo de tirar o país do pântano da crise.
Grosso modo, de modo muito simples, os neokeynesianos acreditam que os mercados são imperfeitos e ineficientes, e que o governo vez e outra deve intervir ao menos para corrigir suas falhas e “ataques de pânico”, como em grandes recessões ou depressões.
Mas a polêmica revela também divisões profundas nos templos e entre os sacerdotes da teoria econômica mundial padrão, que se imaginava muito perto de um “consenso”, com diferenças marginais (como gosta de dizer e escrever Olivier Blanchard, do MIT).
Obviamente, não será em polêmicas jornalísticas que haverá um acerto de diferenças. Mas a violência e o tom amargo da querela tende a chamar a atenção de universidades, estudantes, financiadores de pesquisas e, enfim, deve influenciar a política acadêmica, que tem seu papel na definição de reorientações teóricas.
VINICIUS TORRES FREIRE
COLUNISTA DA FOLHA
Pela 1ª vez, País ultrapassa Rússia e o México, atingindo a 56ª posição no ranking do Fórum Econômico Mundial
O Brasil deu um salto de competitividade durante a crise global, aponta o Fórum Econômico Mundial, em relatório divulgado nesta terça-feira. Pela primeira vez, o País ultrapassou a Rússia e o México, atingindo a 56ª posição no ranking da entidade. Em apenas dois anos, a economia brasileira conseguiu avançar 16 posições no levantamento, que analisa 133 países. “A melhora na competitividade brasileira é fruto do seu setor empresarial inovador e sofisticado, do tamanho de seu mercado e da melhora na área de estabilidade macroeconômica”, diz o documento.
O Fórum Econômico Mundial avalia que o caminho da sustentabilidade fiscal e as medidas tomadas para abrir a economia, desde 1990, criaram um ambiente mais favorável para o desenvolvimento do setor privado. Como principais vantagens, o relatório também aponta a sofisticação do mercado financeiro nacional, “um dos mais desenvolvidos da região”. Todos os fatores analisados pelo ranking mostraram melhora em relação ao ano passado, com destaque para a eficiência, ponto do qual “o potencial de crescimento do Brasil depende criticamente em seu atual estágio de desenvolvimento”.
No entanto, o Fórum também identificou fatores que continuam com avaliação negativa, como o ambiente institucional e o mercado de trabalho. “Além disso, apesar do maior foco dado pelo governo, o sistema educacional continua precisando seriamente de melhorias”, registrou o relatório. Com o posicionamento obtido neste ano, o Brasil reduz a diferença de competitividade em relação a outros emergentes importantes, como a China (29º) e a Índia (49º), que subiram uma posição cada.
No caso da China, o crescimento acelerado da economia traz desafios, avaliou a entidade. “Como o país se move para uma posição desenvolvida, sua competitividade não pode mais ficar baseada somente no uso de fatores de produção baratos. Ela precisa se apoiar em ganhos de eficiência”, afirma o relatório. A Rússia (63º) agora ocupa o pior lugar entre os Brics (grupo formado por Brasil, Rússia, Índia e China). O país, fortemente abalado pela crise global, perdeu 12 posições no ranking em apenas um ano. O Fórum avaliou que uma recuperação da competitividade russa passa pela necessidade de mudanças estruturais. A interferência do governo no setor privado, a falta de independência da Justiça e as falhas na ética corporativa estão entre os principais problemas.
Na América Latina, o Chile (30º) continua liderando o levantamento, apesar da queda de quatro posições em dois anos. Conforme o Fórum, graças à política anticíclica adotada durante o boom das commodities, o país sul-americano pode agora, mais do que qualquer outro na região, estimular sua economia durante a crise. Em seguida aparecem, na América Latina, Porto Rico (42º), Barbados (44º) e Costa Rica (55º). O México ocupa a 60º posição.
O ranking de competitividade do Fórum Econômico Mundial analisa 12 quesitos: instituições, infraestrutura, estabilidade macroeconômica, saúde e educação primária, educação de nível superior e treinamento, eficiência do mercado de bens, eficiência do mercado de trabalho, sofisticação do mercado financeiro, preparo tecnológico, tamanho do mercado, sofisticação empresarial e inovação.
Fonte: América Economia